contents2 of 後継者育成 鋳方塾公式サイト

後継者教育で私が一番大切にしていること

経営者の仕事は「会社を存続させ、大きく成長させる」ことです。そのために経営者は、「後継者を育成する」ことが重要な仕事になります。そして、後継者は「志を受け継ぎ、会社を永続させる」ことが大きな使命となります。

ここで注意しなければならないことがあります。人間は顔の形や性格、生まれ育った環境などが、一人ひとり全て違うように、ものの見方や考え方も違います。セミナーや塾などの集合教育の場合は、一人ひとりの分からないところを重点的に細かく教えることができなかったり、分からないことも恥ずかしくて質問しずらいことがあります。

その点、個別指導なら1対1の指導なので、分からないところがあってもその場で質問もできるし、その人に合った指導ができます。

私の個別指導が高く評価される理由

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個別指導が絶大な成果がでる理由

(理由1)

後継者の苦手や課題に合わせてオーダーメイドの学習プログラムをつくる

(理由2)

心の迷いや不安な気持ちに対してもメンターとして理解・支援・指導する

(理由3)

後継者の長所・特技を伸ばして、会社の中でこれはすごいというものを身につける

(理由4)

先代社長の要望をヒアリングするので、継承すべきことを伝えられる

(理由5)

現実の悩みや問題を教材にするので、真剣に学びながら問題解決できる

(理由6)

経営者としての財務知識を習得し、実務で使える財務を身につける

(理由7)

後継者の性格や考え方を理解して、「わかる」「できる」ように段階的に反復訓練する

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